Åtte år med Nangi – åtte viktige lærdommer

Ved slutten av hvert år er det naturlig å se tilbake. Men i år føles det annerledes. 2025 markerer åtte år siden Nangi ble til — åtte år med læring, avlæring, bygging, tvil, tillit, justering og det å fortsette likevel. Da vi startet, var målet aldri å vokse raskt eller høyt. Vi ønsket å bygge riktig. Og åtte år senere er det fortsatt det som guider oss.

Dette er de åtte viktigste lærdommene som har formet både Nangi — og meg — underveis.

1. Du trenger ikke å risikere alt for å starte

I fire år beholdt jeg 9–5-jobben min samtidig som jeg bygget Nangi.

Til tider følte jeg meg «bakpå». Andre gründere satset alt, hentet kapital og vokste raskere. Men det jeg lærte, er dette: langsomme begynnelser kan gi utrolig sterke fundamenter. Å beholde jobben ga oss økonomisk stabilitet, rom til å tenke klart og frihet til å ta langsiktige valg — ikke valg drevet av stress. Å bygge sakte er ikke en svakhet. Det er en strategi.

2. Livet settes ikke på pause for jobb

Mange sa at jeg burde vente med barn. Men å bygge et selskap tar år — og livet venter ikke pent på sidelinjen. Hadde jeg ventet på det «perfekte» tidspunktet, hadde jeg ikke hatt mine tre små mennesker i dag. Det finnes ingen ideell timing, bare valg som er riktige for livet du ønsker å leve.

Du kan bygge både en bedrift og en familie. Det blir rotete — og meningsfullt.

3. Stol på magefølelsen, selv når den er upopulær

Da vi begynte å jobbe med lab-dyrkede diamanter og fargede edelstener, fikk vi høre at det aldri kom til å fungere. At det ikke var tradisjonelt nok. At bransjen ikke var klar.

Men intuisjonen har alltid tatt oss lenger enn bransjestandarder. Magefølelsen vår sa at folk var klare for noe annet — noe mer bevisst, mer personlig, mer verdidrevet. Og det viste seg å stemme.

4. Spør færre mennesker om råd

I starten spurte jeg alle.

Med tiden lærte jeg at for mange meninger gjør deg uklar. I dag spør jeg færre — stort sett vårt eget team. De kjenner merkevaren, kundene og verdiene våre bedre enn noen andre.

Å lytte bredt er nyttig. Å bestemme smalt er avgjørende.

5. Bruk tid på navn, historie og formål

Jeg brukte uendelig mye tid på navnet Nangi og vår logo. Og jeg er så glad for det.

«Nangi» betyr lillesøster på singalesisk, og logoen vår knytter Sri Lanka og Bergen sammen — to steder som former hvem vi er. Dette er ikke detaljer du enkelt kan endre senere. De blir identiteten din.

Formålet kom hånd i hånd med navnet: Å styrke jenter i Sri Lanka er ikke et CSR-prosjekt for oss — det er hvorfor vi eksisterer. Når historien er ekte, bærer den deg gjennom krevende perioder.

Les mer om vårt CSR-arbeid her.

6. Hold kostnadene nede og beskytt uavhengigheten

Når du er selvfinansiert, betyr hver eneste utgift noe.

Danuka følger med på alt — og takk og lov for det. Hadde det vært opp til meg alene, hadde vi sannsynligvis vært konkurs for lengst. Å være nøkterne har gitt oss frihet: frihet til å si nei, frihet til å vokse i vårt eget tempo, og frihet til å holde fast ved det vi tror på.

Uavhengighet er stille styrke.

7. Voks sakte — med vilje

Hadde vi gått viralt over natten, hadde vi ikke vært klare.

Å vokse sakte gjorde at vi kunne lære sammen med kundene våre. Det ga oss tid til å bygge struktur, service og håndverk — ring for ring. Det gjorde det mulig å holde det nivået av kvalitet og omsorg vi står for.

Rask vekst er spennende. Bærekraftig vekst varer.

8. Kjenn på det — og gå videre

Alt går ikke alltid som planlagt. Og det er helt greit.

Tillat deg selv å bli skuffet når noe ikke fungerer. Kjenn på det et øyeblikk. Ta et pust, rist det av deg — og fortsett. Motstandskraft handler ikke om å aldri føle, men om å ikke bli værende der.

Slik bygger du noe som varer i åtte år. Og videre.

Veien videre

Når vi sier farvel til 2025, kjenner vi på stor takknemlighet — for teamet vårt, for samarbeidspartnerne våre og for dere som har vært med oss på reisen. Å bygge noe meningsfullt tar tid, mot og mye tillit til seg selv.

Hvis du bygger noe eget: stol litt mer på deg selv enn du tror du burde. De beste ideene ser sjelden «trygge» ut i starten.